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Herzlich willkommen auf unserer Seite WeiterWissen!

Wir möchten Sie mit diesen Seiten in der Umsetzungsphase im Anschluss an die LWL-Mitarbeitendenbefragung (MAB) 2023 mit Informationen, Tipps und Tools unterstützen.
Wir, das sind das MAB-Projekt-Team von SO Soencksen & Teilhaber gemeinsam mit dem Team der LWL-Personalentwicklung.

 

  • Sie sind Führungskraft beim LWL, haben Ihren Ergebnisbericht erhalten und möchten nun Entwicklungen in Ihrem Bereich anstoßen?
  • Oder Sie sind vielleicht sogar Führungskraft mit strategischer Verantwortung, möchten ebenfalls Themen in die Veränderungen bringen und wollen zugleich einen Gesamtüberblick über die Prozesse in Ihrem Bereich behalten?
  • Oder sind Sie Mitarbeiter:in beim LWL und einfach neugierig auf das Thema und fragen sich, welche Rolle Sie im Rahmen der MAB überhaupt spielen?

 

Wir laden Sie ein, sich hier mit Neugierde und Interesse durch die Plattform zu klicken. Unten auf dieser Seite geben wir Ihnen Hinweise, welche Kapitel für welche Zielgruppe besonders interessant und wertvoll sein könnten.

Was steckt hinter der LWL-Mitarbeitendenbefragung?

Entwicklungen und Veränderungen sind für eine Organisation unausweichlich und können einen positiven Wandel ermöglichen, wenn es gelingt, ihnen aktiv zu begegnen. Hier sind insbesondere die Mitarbeitenden gefragt, denn sie sind es, die am Ende des Tages die Veränderungen konkret bewältigen und umsetzen. 
Um die Sicht aller Mitarbeitenden systematisch zu erfassen, hat der LWL 2020 erstmalig eine Mitarbeitendenbefragung durchgeführt. Hier waren alle eingeladen, ihre Einschätzungen, Meinungen und Ideen zum LWL als Arbeitgeber mitzuteilen.  
2023 erfolgte nun die zweite Auflage mit dem gleichen Ziel: den LWL als Arbeitgeber bestmöglich an die Wünsche, Bedarfe und Bedürfnisse seiner Mitarbeitenden anzupassen.

Die Befragungsergebnisse sind der Ausgangspunkt für die Veränderungsprozesse: die sogenannte Umsetzungsphase. Damit diese Zielsetzung der MAB jederzeit deutlich wird, erhält der Gesamtprozess mit „LWLweiter“ eine neue Struktur und einen eigenen Namen:

Alle Maßnahmen werden auf Grundlage der Befragungsergebnisse von den betreffenden Personen jeweils gemeinsam entwickelt. Damit ist also jede Führungskraft in der Verantwortung sowie jede Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter angesprochen, die Möglichkeit zu nutzen, sich aktiv an diesen Prozessen zu beteiligen und eigene Anliegen offen im Team und mit dem Team und den jeweiligen Vorgesetzten zu kommunizieren.   

Klicken Sie sich gerne durch das Inhaltsverzeichnis, um für Sie die Unterstützung zu finden, die Sie in Ihrem Prozess gerade benötigen.

Welche Inhalte sind für wen besonders wertvoll?

Für Sie als Mitarbeiter:in

Für Sie als Mitarbeiter:in

Führungskraft

Für Sie als Führungskraft

strategische FK

Für Sie als Führungskraft mit stategischer Verantwortung

Wie geht's weiter?

Sie haben die Wahl: Entweder versorgen Sie sich im nächsten Schritt mit allgemeinen Informationen zur MAB 2023 oder Sie setzen sich mit den unterschiedlichen Aufgaben und Verantwortungen - abhängig von der Rolle - auseinander. Alternativ gehen Sie oben über das Inhaltsverzeichnis in ein Kapitel Ihrer Wahl.

Allgemeine Einführung

Durchführungszeitraum, Inhalte und Ablauf

Mehr Informationen

Info

Aufgaben und Verantwortungen

Hinweise zu den unterschiedlichen Rollen

Mehr Informationen

Ergebnisbericht